جغرافيا

Chapitre 1 : Module dʼevaluation consolidation

• Section 1 : Notion comptable
  • 01 – Notion comptable
  • 02 plan des comptes
  • 03 – application sur la notion comptable

• Section 2 : Etablissement du bilan
  • 04 – le bilan comptable
  • 05 – Application sur le bilan comptable
  • 06 – Analyse fonctionnelle du bilan
  • 07 – Evaluation

• Section 3 : Structure des entreprises et interdépendance des fonctions
  • 08 – structure des entreprises

• Section 4 – Système dʼinformation
  • 09 – système dʼinformation

Chapitre 2 : La gestion des approvisionnements

• Section 1 : Gestion comptable (nouvelle version)
  • 04 – cump après chaque entrée
  • 06 – DEPS
  • 01 – introduction
  • 02 – gestion comptable des stocks
  • 03 – Cump fin de période
  • 05 PEPS
  • 07 – comparaison entre les méthodes

• Section 2 : Analyse de lʼévolution des stocks(nouvelle version)
  • 08 – Analyse de lʼévolution des stocks

• Section 3 : La gestion prévisionnelle des stocks
  • 09 – niveau de stock
  • 10 – gestion prévisionnelle des stocks
  • 11 – exercice gestion des approvisionnements
  • 12 – etude de cas dossier 1
  • Modèle de Wilson

Chapitre 3 : La gestion de production

• La gestion de production - Introduction
• 1- Contraintes des ateliers
• 2- pein emploi solution algébrique
• solution graphique
• la commande
• la sous-traitance
• la fonction objectif Z
• Calcul des coûts - introduction
• Coût complet - Le cycle de production dʼun produit
• Coût complet - Les charges directes et indirectes
• Coût complet - Application
• Coût partiel
• Analyse des écarts
• Lot économique
• Application sur le coût complet
• Serie 2 : Le coût partiel et écart
• série 3 : plein emploi et lot économique

Chapitre 4 : La gestion commerciale

• La gestion commerciale - introduction

• Section 1 : Etude de marché
  • étude de lʼenvironnement
  • étude de la demande
  • étude de lʼoffre
  • étude de la distribution

• Section 2 : Provocation des ventes
  • Provocation des ventes - Introduction
  • La segmentation et le ciblage
  • La politique de produit
  • La politique du prix
  • La politique de communication
  • La politique de distribution

• Section 3 : L’exécution et le suivi des ventes
  • Lʼexécution et le suivi des ventes

Chapitre 5 : La gestion des ressources humaines

• Section 1 : Besoins en personnel
• Section 3 : La formation du personnel
• Section 4 : La rémunération du personnel
• Section 4 : La rémunération du personnel
• La rémunération du personnel - Application
• La rémunération de point de vue entreprise ＋ Application

Chapitre 6 : La Gestion Financière

• Section 1 Financement du cycle dʼinvestissement
  • Introduction
  • Introduction Financement du cycle dʼinvestissement
  • Notion de la valeur actuelle
  • Choix Dʼinvestissement
  • Critère de La VAN Ou La Valeur Actuelle Nette
  • Critère Délai Récupération des capitaux Investis ou DRCI
  • Financement du cycle dʼinvestissement
  • Autofinancement
  • Application sur lʼautofinancement
  • Cession des immobilisations
  • Application cession des immobilisations
  • les emprunts
  • Remboursement par annuités constantes
  • loi dʼamortissement
  • choix du mode de financement (fonds propres)
  • choix du mode de financement (les emprunts)
  • choix du mode de financement (le crédit bail)
  • Financement du cycle dʼinvestissement Application DRCI

• section 2 Financement du cycle dʼexploitation
  • 01-Besoin de financement dʼexploitation
  • 02-application sur le BFR en jour
  • 04-Application sur lʼescompte des effets de commerce
  • 05-Découvert bancaire
  • 06-escompte des effets de commerce
  • 04-Application les sources de financement dʼexploitation

• section 3 Adaptation des ressources aux besoins financiers
  • 01 – Introduction
  • 02 indicateur de lʼéquilibre financier
  • 03 application sur les indicateur de lʼéquilibre financier FDr BFR et TN
  • 04 – Analyse de lʼéquilibre financier application
  • 05 – Les ratios
  • 06 les ratios de liquidité
  • 07 ratio de rotation des actifs courants

• section 4 les budget
  • les budgets (cours)
  • Application budget